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Le Dirigeant et son Projet

Ecouter  - Comprendre - Partager

La Démarche 3A

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Audit 360°
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Audit 360°

Après une écoute attentive de votre projet d'entreprise, l'audit CoAxess consiste en un check-up complet du fonctionnement de l'entreprise selon 6 axes :

  • stratégie,

  • marketing & commercial,

  • processus opérationnels,

  • finances,

  • système d'information & digital,

  • ressources humaines

  • RSE et développement durable.

D'une durée de 4 à 7 jours, notre démarche est très opérationnelle  :

  • accompagnement de vos personnels dans les ateliers, chantiers, prospections,

  • interviews et réalisation de sondages,

  • décomposition des processus,

  • analyse des bilans & PP, analyse des prix de revient...

Dans le cadre d'une approche globale et interactive, une synthèse quotidienne vous est présentée sous forme visuelle, ouvrant sur des échanges constructifs.

Ainsi, à l'écoute de vos priorités, cet audit vous permet de mesurer les éventuels écarts entre vos objectifs et la situation présente. Il se conclut par des recommandations pratiques, des améliorations immédiates et un plan d'actions concrètes qui vous est présenté et discuté en fin de semaine.

Pour plus d'informations concernant l'audit, nous contacter.

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Action
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Action

A l'issue de l'audit vous disposez d'un plan d'actions concret et des potentiels d'améliorations chiffrés. Vous pouvez alors décider de partager la mise en œuvre de ces solutions entre vos équipes et la notre.  

Nos 30 ans d'expérience en gestion du changement, nous ont enseigné qu'afin de garantir des résultats durables, il convient de développer simultanément :

  • des solutions pratiques et "sur mesure", adaptées à la culture de chaque entreprise,

  • associer et former tous les personnels impliqués dès les premières étapes,

  • mettre en application et mesurer immédiatement les résultats des actions entreprises, adapter le rythme aux résultats et à la progession des personnels.

Voir nos domaines d'expertise

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Accompagnement
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Accompagnement

Pour que des nouvelles méthodes & technologies se muent en culture d'entreprise, il faut du temps et de la répétitivité.

Aussi, nous avons créé des modules d'accompagnement de vos personnels impactés par des mutations méthodologiques et technologiques.

Personnalisés et en distanciel, ces solutions d'accompagnement sont particulièrement efficaces et économiques.

Plus d'info sur nos formules d'accompagnement.

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