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Business-model

La digitalisation & la mondialisation de l'économie, les changements sociétaux imposent également aux PME de repenser leur business-model.

 

Cependant, plutôt que de subir des contraintes externes, il est préférable que votre business model reflète vos visions et valeurs. Forts des aventures humaines et entrepreneuriales que nous avons partagées depuis plus de 20 ans, et de notre veille technologique permanente, nous co-développons des modèles d'affaires performants, robustes et flexibles.

 

Ainsi, pour certaines de nos entreprises clientes, nous poursuivons aujourd'hui notre collaboration avec la 3° génération, traversant les successions, les crises, et les réussites.

 
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Gouvernance

Bâtir un mode de gouvernance reflétant mieux vos aspirations personnelles, notamment en matière d'engagements collectifs et individuels, d'éthique, de développement durable...

 

Vous former pour développer un leadership inspirant et fédérateur pour vos équipes.

 
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Performance  opérationnelle & financière

Nous optimisons vos résultats en fonction des moyens à disposition dans l'entreprise :

  • recherche des gains immédiats

  • optimisation de vos processus et modélisation des processus futurs,

  • réimplantation d'unités de production,

  • planification & gestion de production,

  • Amélioration des organisations de chantiers,

  • intégration de nouveaux systèmes informatique,

  • refonte des organisations logistiques

  • rationalisation des organisations, développement des compétences,

  • établissement des business plans, recherche de fonds,

  • gestion prévisionnelle et de contrôle de gestion extra-compatble,

  • pilotage de votre trésorerie,

  • marketing opérationnel,

  • dynamisation des forces de vente,

  • développement des R & D

  • dossier de cession, recherche d’acquéreurs,

  • ...

 
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Capital Humain

Le capital humain constitue souvent la 1° ressource d'une PME, et parfois son principal facteur de succès. C'est également souvent le plus complexe à gérer.

 

Dès le début d'une collaboration, nous mesurons le degré d'adhésion des équipes à la stratégie de l'entreprise, avant de les associer aux travaux futurs.

Nous partageons ensuite nos méthodologies et expertises en management éprouvées dans plus de 450 situations différentes, avec efficience, éthique et bienveillance.

Nous assurons ainsi la transmission des expertises et savoir faire auprès de vos personnels garantissant ainsi la pérennité des solutions mises en œuvre .

 
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Domaines d'expertise

  • Bâtiment

  • Travaux accès difficiles

  • Pépinières, horticulteurs,

  • Développement durable

  • Construction métallique

  • Mécanique

  • Machines-outils

  • Fab. ascenseurs

  • Automotive

  • Aéronautique

  • SSII - éditeurs informatiques

  • Imprimeurs

  • Industrie textile

  • Cabinets d'avocats, notaires, PI

  • Services aux entreprises

  • Agro-alimentaire

  • Start-up

  • Grands vignobles

  • Grande distribution

  • Silver économie

  • ...